为进一步压实护理质量安全责任，破解工作中的难点堵点，全面推进2026年护理工作提质增效，我院在大会议室召开护理质量安全工作推进会。我院田景红书记、雷东副书记、王俊副院长及全体护理人员参会，共同为护理质量安全工作“把脉定向、聚力攻坚”。会议由王俊副院长主持。

复盘总结明底数，部署规划谋实效

会上，周发红同志首先作2025年护理工作总结及2026年护理质量安全工作部署。她围绕护理质量管控、安全风险防范、服务流程优化等核心维度，全面复盘了2025年护理工作的推进情况：通过健全护理质量考核体系、强化重点环节监管、开展专项培训等举措，实现了护理质量稳步提升、患者满意度持续升高的良好成效。同时，也直面当前护理工作中存在的细节管理不到位、专科能力不均衡等问题。

针对2026年工作，周发红同志明确了“精准施策、闭环管理、全面提质”的工作思路：一是聚焦核心制度落实，细化护理质量检查标准，实现全程可追溯；二是紧盯高危风险环节，加强压疮、跌倒、用药错误等重点问题的专项防控；三是强化专科护理建设，针对性开展技能培训与岗位练兵，提升专业服务能力；四是优化护理服务流程，融入人文关怀理念，切实改善患者就医体验。

靶向部署强推进，压实责任抓落实

王俊副院长结合会议主题，作护理质量安全工作专项部署。他强调，护理质量安全是不可触碰的“红线”，全体护理人员必须提高政治站位，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项工作。

人力资源优配置，夯实保障强支撑

雷东副书记围绕护理人力资源配置与优化，作专项分析与工作指导。他结合临床科室工作负荷、护理岗位需求、人员结构特点等实际情况，全面梳理了当前护理人力资源配置的优势与短板，并提出针对性优化举措。

雷副书记指出，充足优质的人力资源是保障护理质量安全的基础支撑。2026年医院将进一步优化护理人力资源调配机制，一是根据科室需求动态调整人员配置，实现人力资源与临床需求精准匹配；二是加强人才梯队建设，重点培育专科护理骨干与青年护理人才，提升队伍整体素质；三是完善激励保障机制，健全绩效考核与评优评先制度，充分调动护理人员的工作积极性与主动性，为护理质量安全工作提供坚实的人力保障。

高位引领提要求，凝心聚力谱新篇

田景红书记作总结讲话，对护理质量安全工作提出明确要求与殷切期望。她首先肯定了全体护理人员在2025年护理质量安全工作中付出的辛勤努力与取得的显著成效，向坚守一线的护理工作者表示衷心感谢。

田书记强调，护理质量安全关乎患者生命健康，关乎医院品牌形象，关乎医疗事业发展，必须常抓不懈、久久为功。她向全体护理人员提出四点要求：一是要坚守安全底线，始终把患者安全放在首位，以严谨规范的操作、细致入微的照护，筑牢护理安全防线；二是要紧盯质量核心，以高标准、严要求落实各项护理工作，持续提升护理服务的专业化、精细化水平；三是要强化协同联动，加强医护、护护、护患之间的沟通协作，形成上下联动、左右协同的工作合力；四是要勇于创新突破，积极借鉴先进经验，不断优化护理模式与服务流程，以创新驱动护理质量安全工作再上新台阶。

此次护理质量安全工作推进会的召开，进一步统一了思想、压实了责任、明确了路径。全体护理人员纷纷表示，将以此次会议为新的起点，牢记初心使命，强化责任担当，以更坚定的决心、更务实的作风、更专业的能力，扎实推进各项护理质量安全工作，为保障患者健康福祉、推动医院高质量发展作出更大贡献！